企業(yè)簡介:
博格思眾總部位于美國芝加哥地區(qū),經(jīng)過五十多年的發(fā)展,博格思眾已成為北美地區(qū)最大的商用車空調(diào)及其零部件配套商,多項(xiàng)科研成果在美國獲得了專利,年銷售額超過2億美元。博格思眾(常州)公司創(chuàng)建于1998年,位于江蘇常州的國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。它是一家以開發(fā)設(shè)計(jì)、制造銷售為主,并具有自營出口權(quán)的現(xiàn)代化企業(yè)。主要生產(chǎn)微型直流電機(jī)、熱交換器、貯液器、車用風(fēng)扇以及商用車空調(diào)系統(tǒng)。高素質(zhì)的人員和精良的設(shè)計(jì)是我們產(chǎn)品質(zhì)量的保證。公司運(yùn)用美國模式的項(xiàng)目管理、先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件,以保證我們的產(chǎn)品與世界同步。我們公司分別在2001年和2002年通過ISO9001和QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并于2004年被評(píng)為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”。
面臨挑戰(zhàn):
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BGS屬于多品種小批量離散制造生產(chǎn),空調(diào)公司有500多種產(chǎn)品,物料1000多種;熱交換機(jī)公司近50種產(chǎn)品,需要物料近百種;電機(jī)電器公司產(chǎn)品300多種,物料多達(dá)4、5千種,單個(gè)產(chǎn)品的物料一般有三十余種,幾乎涉及BGS的所有供應(yīng)商;
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既要面對國際買家,又要管理國內(nèi)包括熱交換機(jī)、電機(jī)電器公司和其他幾十家供應(yīng)商。當(dāng)客戶以全球通用的采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購時(shí),BGS不僅需要良好的成本優(yōu)勢,更要在質(zhì)量和交貨期方面也達(dá)到全球客戶的要求?!皻W美的客戶不僅有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)還要嚴(yán)格遵照訂單中的進(jìn)度要求。”
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由于供應(yīng)商比較分散,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料缺失,BGS對供應(yīng)商的供貨量、質(zhì)量以及反應(yīng)速度無法達(dá)成有效監(jiān)控,經(jīng)常造成生產(chǎn)進(jìn)度延誤而無法如期交貨。面對汽配行業(yè)的激烈競爭,不僅要求BGS提升自身管理水平,同時(shí)還要幫助自己的供應(yīng)商提升管理能力,才能打造出一個(gè)可控的供應(yīng)鏈管理體系。
解決方案:
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2001年,BGS攜手金蝶建立了完整的財(cái)務(wù)管理體系;
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2003年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,應(yīng)用了K/3財(cái)務(wù)+K/3進(jìn)銷存;
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2006年,BGS全面上馬生產(chǎn)制造系統(tǒng),采購、質(zhì)量、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)緊密關(guān)聯(lián),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的全面管理。
應(yīng)用價(jià)值:
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2003年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)配件庫存下降70%,成品庫存下降50%;
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應(yīng)用K/3后,我們的作業(yè)計(jì)劃完成率比以前提升25%以上;準(zhǔn)時(shí)交貨率提高到95%以上,而依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排采購有效降低了庫存,每年減少庫存資金積壓500多萬;
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施成功,通過信息的全面集成,解決了企業(yè)之前存在的庫存偏高、資金占用嚴(yán)重、無法保證按時(shí)交貨等問題;
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資金周轉(zhuǎn)率大大提速。